Le programme Women Empowerment est dédié aux femmes. Il a pour but de créer une vision de genre adaptée afin de renforcer le leadership féminin au sein de l’entreprise.
Il offre un cadre d’accompagnement en trois volets : l’élaboration d’une feuille de route propre à l’entreprise, basée sur la vision et les objectifs de l’entreprise ; la formation des participantes ; et un accompagnement par des mentors.
Il s’agit d’une occasion pour l’entreprise de sensibiliser et de promouvoir une culture d’entreprise inclusive.
Ce programme peut être adapté selon les besoins de l’entreprise et du secteur afin d’obtenir une formation interactive et dynamique, avec des ateliers pratiques alignés sur la vision et les objectifs de l’entreprise.
La réalisation de cette formation de six mois dépend des besoins de l’entreprise. Elle peut être dispensée en ligne via Zoom ou Microsoft Teams, ou en présentiel dans les locaux de l’entreprise.
Ci-dessous un exemple de programme ciblant le secteur bancaire (cible : banques et institutions de micro-finance) :
Module 1
Thème 1 : Connaissance de soi et gestion de soi
- Importance de la connaissance de soi dans le leadership
- Outils de connaissance de soi
- Gestion de soi : optimiser ses forces et mieux gérer ses faiblesses
Thème 2 : Écosystème bancaire
- Aperçu global du secteur financier
- Inclusion financière des femmes
- Les métiers de la Banque du futur
Thème 3 : Gestion organisationnelle et gestion de temps
- Comment réaliser un diagnostic de gestion du temps pour gagner en productivité.
- Organisation du travail et gestion des priorités.
Module 2
Thème 1 : Communication et prise de parole en public
- Comprendre les éléments clés d’une communication réussie
- Être en mesure de bien structurer sa communication
Thème 2 : Financement des PME et gestion du risque de crédit
- Se familiariser avec les différents types de financement des PME
- Comprendre les différences d’approches entre les banques classiques et l’approche micro-finance
- Comprendre les enjeux de la croissance du business vs gestion des risques
Thème 3 : Gestion d’équipe et gestion de la performance
- Comprendre les différents rôles du manager
- Comprendre les outils de pilotage de la performance : tableau de bord, objectifs S.M.A.R.T, évaluation et feedback, roue de vie
- Comprendre les responsabilités mutuelles concernant la motivation des membres de l’équipe
- Savoir utiliser le modèle GROW pour un feedback
Module 3
Thème 1 : Gestion des conflits
- Comprendre le rôle du leader dans la gestion des conflits
- Comprendre l’impact de la connaissance de soi sur la capacité à gérer les conflits
- Savoir utiliser des modèles dans la gestion et la médiation des conflits
Thème 2 : Négociation commerciale
- Fondamentaux de la négociation
- Techniques et stratégies Communication
- Gestion de la relation client
- Planification et Organisation
